1. Analyse Ihrer Ist-Situation

Wo stehen Sie aktuell?

Bevor wir an neuen Strategien arbeiten, schauen wir uns genau an, wo Ihr Unternehmen im Recruiting aktuell steht. Gemeinsam analysieren wir die bestehenden Prozesse, identifizieren Schwachstellen und decken Potenziale auf.

Schwerpunkte der Analyse:

• Wie sieht Ihr aktueller Recruiting-Prozess aus?
• Welche Kanäle und Tools nutzen Sie bereits?
• Wie attraktiv ist Ihre Arbeitgebermarke (Employer Branding)?
• Gibt es Probleme bei der Ansprache Ihrer Zielgruppe (z. B. Azubis, Fachkräfte)?
• Wie erfolgreich sind Ihre bisherigen Maßnahmen (z. B. Response- und Bewerberquote)?
  
  Am Ende der Analyse erhalten Sie eine klare Übersicht über den Status quo und konkrete Erkenntnisse, wo Optimierungsbedarf besteht.

3. Entwicklung Ihrer Recruiting-Prozesse

Der Weg zum Ziel

Basierend auf der Ist-Analyse und den definierten Zielen erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Maßnahmenplan, der Ihre Recruiting-Prozesse optimiert.
Dabei setze ich auf moderne digitale Strategien, praktische Umsetzbarkeit und nachhaltige Ergebnisse.

Wie ich Sie unterstütze:

• Optimierung Ihrer Stellenanzeigen für bessere Sichtbarkeit und höhere Bewerberzahlen.
• Entwicklung einer gezielten Social-Media-Strategie, um neue Zielgruppen zu erreichen.
• Einführung moderner Tools und Plattformen, die Ihre Recruiting-Prozesse effizienter machen (z. B. Bewerbermanagement-Systeme, Active Sourcing Tools).
• Gestaltung eines strukturierten und schnellen Bewerbungsprozesses, um Top-Kandidaten nicht zu verlieren.
• Aufbau einer starken Employer Brand, die Ihre Stärken als Arbeitgeber sichtbar macht.
  
  Ich begleite Sie nicht nur bei der Planung, sondern auch bei der Umsetzung – damit Ihre neuen Recruiting-Prozesse nicht nur auf dem Papier stehen, sondern echte Erfolge bringen.